疫情之下,很多行业都会面临这困境,有些行业的困境完全是由疫情带来的,但有些行业在一枪之前就已经暗流涌动了,只是疫情让这一切加速了而已。就如桶装水行业,一些水业巨头早两年之前就已经开始放弃桶装水的生产,转而生产一次性大包装水,在一些小区布局智能水柜。
该来的终将会来。如此寒冬,大桶水厂家要如何做好应对?
(图片来源:福能达空气制水机官网,侵删)
以下四点是我个人的一些粗略的建议
(一)从长远来看,我们应该认识变化,面对变化,适应变化。在产品线方面,如果桶装水是唯一的产品类别,我们是否应该考虑补充一次性大包装生产线">
在客户基础方面,如果客户基础不均衡,就要考虑是否选择优质客户,关注政府机构和单位等大型用水户,做好足够的服务,逐步缩小小型和分散的家庭用户。
(二)善用物业资源,与物业家庭用户共享。如今,所有房地产都有严格的创收指标,而且它们都在提供多样化的服务。他们在社区里有仓库资源和配送资源,并能给他们最后100米。据我所知,许多大型房地产公司正在投资建设自己的水厂。与其让他们成为你的竞争对手,不如让他们成为你的股东或合作伙伴,各司其职,齐心协力。
(三)顺应无人销售趋势,拥抱新零售。我们应该向农夫山泉学习,两年内农夫山泉在全国铺设了5万多个自升式水箱。自助模式接近消费者,可以提供24小时服务,而且运营商也非常高效。广州有一家公司通过自助售货机出售一次性包装水。平均来说,一个人可以管理100台机器,一台机器可以容纳96桶5升包装好的水,这些水可以销售大约5天,效率高。
(四)如果利润微薄甚至亏损的大桶水水厂,可以干脆关门大吉,转战其他战场也是一样的。毕竟社会在发展,后浪推前浪嘛。
通信4G时代已经造就了移动互联网的崛起,未来5G万物互联拥抱互联网将是未来最大的趋势。比如水的快递网站买水平台,可以通过与平台合作,利用平台的巨大流量创造效益呢?
(文章来源:福能达空气制水机官网,侵删)
<编辑.陈众>