如何进行净水器品牌招商取得双赢局面？千野和

发展迅速，数不胜数，当然少不了招商这步发展快车，厂商共赢这个词开始在各行业中频频出现，那么企业改如何操控呢？其实，企业和经销商属于合作伙伴，不仅仅是单纯的利益关系，应该把经销商看成是自己的战略合作伙伴，只有精诚合作，齐心协力才能造就净水器品牌的双赢局面。那么如何运用正确的招商模式取得双赢局面呢？千野和您一起探讨！

首先，要改变以往厂商间的交易型关系，使之成为伙伴型关系，实现双赢战略，即双方在实现利益的前提下实现同步提高，这是使厂商关系得到加强和巩固的根本出路。因此，千野净水器在不断提升产品品质和完善售后服务体系的同时，积极探索新的渠道合作模式，提升净水器经销商市场竞争能力，帮助经销商快速成长，以期最大化程度实现厂商共赢！

其次，净水器厂家支持经销商可以加快产品的销售速度，扩大产品销量，占有更大的市场份额，同时也能增强经销商的盈利能力。从而建立起企业和经销商之间牢固的“互惠互利”的合作关系，形成统一有效的阵线联盟。给予经销商适当的扶植，也能增强他们的经营信心和开拓理念，让他们不再只满足于得过且过的经营思想。

最后，净水器生产厂家应加大对经销商的扶植力度适时的“授人以渔”，将一些先进的管理方式和销售经营技巧传授给经销商。经销商可以说是企业面向消费者的一张“脸面”，经销商的形象将直接关系到消费者对企业的形象的评价，扶植经销商，提升他们的形象实际也是在为企业形象长远做准备。只有这样才能实现企业和经销商的互利共赢局面的实现，推动净水器市场健康有序、快速地发展。

正如千野经理曾说过，企业的竞争终究为品牌与市场的竞争，千野和经销商之间不只是商业合作，更是战略伙伴。净水器经销商和厂家合作的前提是互信，互信的目标是追求利益最大化！当然，在这其中经销商的有效配合也至关重要，他们只有转变过去那种固步自封，简单的家庭式经营方式，学习一些先进的管理模式和销售技巧，完善服务，将视野放眼在整个净水器行业的发展。