净水器厂家倒闭在行业中来说,已经不是稀罕事了。可以这么说,每天都有很多投资商涌入净水行业,每天也有很多行业人士离开净水这个舞台。净水器厂家倒闭,到底是什么问题?很多净水器厂家经营者,常常觉得行业竞争大,自己的员工不够优秀,公司资金有限无法壮大。其实这些不过都是表面的,净水器厂家经营者,如果倒闭,你们有没有想过,内部管理做好了吗?
(图片来源:沃特尔净水器官网,侵删)
问题一:产品质量低劣
净水器厂家之所以质量上不去,最大的原因就是在管理方面太松懈了。没有加强对净水器的管理,每一道工序没有好好的进行检查,然后依次往下等等一些工序依旧如此。这样的净水器进入市面对净水器厂家来说是大打企业品牌折扣,要想把净水器质量做上去,那就要狠抓管理,不让一个不合格的净水器产品流经市面。
质量是一切发展的前提,缺少了质量的保证,任何的发展都只能是空想。
问题二:管理弊病
很多净水器厂家内部管理混乱,经营者想一出是一出。今天想这样明天想那样,没有明确的目标,没有长远的眼光。不听取建议,一意孤行。这样的管理模式,企业能壮大吗?很多净水器厂家经营者根本就是“能忽悠一个是一个”的心态,这样的管理,不倒闭才怪。企业内部的管理非常重要,管理制度、管理理念以及管理层个人修养都对企业的发展有不可估量的影响。所以在管理上要不断推陈出新,民主商议,积极采纳员工的建议。
问题三:人员流失
净水器厂家人员流失已经不是最近才有的事情了。企业人员流失无非两方面的原因,一是厂家的原因,二是个人的原因。一个厂家只有人员稳定,才能充分发挥团队效应,企业发展才会有连续性。如果说产品维持企业健康发展的骨架,那么人才便是血液,没了血液的生命体更不用谈何是发展?
净水器厂家要想更好的发展,加强企业管理是关键,企业管理好了,净水器质量也就上去了,品牌建设也就更加的完善了。净水器产品在消费者心里有很好的品牌形象,这比什么推广都要强,所以说加强企业内部管理才是关键中的关键。
管理弊病的企业是不讨员工喜欢的,内部都不能协作发展,没有凝聚力,更何谈外部不断壮大扩张?净水企业在品牌建设、产品提质、管理体制、人才培养、企业文化建设和完善售后上不断发力,只为增强企业竞争力。而有了强大的团队,自然能离成功更近一步。
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<编辑.陈众>