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创业攻略:从企业高管到浩泽运营商的升级之战

人们常说,人到中年有危机:失去了年轻时的满腔热血,多了养家糊口的压力,日复一日的疲倦扑面而来。放下一切去做想做的事情你觉得是空话?不,你只是需要一个好的方向。

邹之恒曾经是全国500强的某空调企业高管,管理着全国大大小小几万家渠道运营商,同时还跟很多大的地产公司合作,看上去很安稳的高管工作,却让邹之恒遭遇了行业和职业的双重天花板,随着人们生活水平的提高,在经历前十年家电井喷式的发展后,空调行业市场的发展进入瓶颈——千篇一律的模式和逐渐减少的客户;同时自己人到中年,职业发展已经达到一定高度。他想尝试寻找年轻时未完成的创业之梦。创业并不简单,首先,他要选择一个好项目。

留心观察造就与浩泽的结缘

说到与浩泽的结缘,还要感谢邹之恒作为“高级打工仔”时期频繁地出差,他走遍全国各地,无意间发现许多大型机场里的净水器都是同一个品牌——浩泽。

与众不同的是,浩泽并没有传统饮水机的“大水桶”,而是机器直接将自来水过滤净化成净水。再加上邹之恒之前有很多朋友也在做净水项目,朋友们都说如今生活水平逐渐提高,人们开始注重饮水健康,净水市场前景非常广阔。从此,邹之恒就对浩泽“上了心”。他通过各种渠道了解到,浩泽是一家香港主板上市的净水企业,其核心净水技术为自主研发,机器直接接通自来水,层层过滤净化,再通过臭氧技术抑菌,防止水质二次污染,对于用户来说饮水安全又方便。浩泽净水器采用的共享服务模式也有别于其他净水器,用户不用花大价钱“买断”,而是每年付服务费,这让邹之恒觉得十分新颖。目光长远的邹之恒觉得浩泽模式前景广阔,于是在2017年下半年开启了实地调研之路,通过对浩泽总部、浩泽生产基地等全方位的考察了解后,最终选择加入成为浩泽运营商,从此开启他的创业之路。

替代陈旧产品,开辟独具一格的全新模式

目标已定,于是邹之恒与朋友一起合伙在杭州创办公司,再续他年轻时的创业梦。公司主营项目即为浩泽产品,他有一个野心,那就是让浩泽替代过去陈旧的净化水产品。

从产品上看,浩泽的优势是显著的。过去人们饮用桶装水和开水炉净水,对于桶装水而言,它的成本中包括工厂制水和人力送货,而这些年人力成本一直在上涨,浩泽等于把制水工厂制水工厂搬到了大家的身边,自来水直接过滤净化为净水,省掉了中间的人力物力成本,费用也比桶装水更低,水质也更好。至于开水炉,没有过滤功能,水质很难有保证,能耗高,技术含量低。浩泽正好弥补了这些陈旧的产品的缺点,随着生活水平的提高,人们自然会考虑使用更经济、健康的产品。邹之恒自信地说:“浩泽可以做到更好的水质、更低的价格。我就可以用这两方面去跟客户沟通,完成替代。”

除此之外,邹之恒最看重浩泽的共享净水服务这一独具一格的模式,以他自己工作多年的长远眼光来看,这个全新的模式在市场中很“玩得开”。“我只需要打款,不需要屯货,因为货源、物流运输、安装、售后这些问题都由浩泽解决了。”邹之恒笑着说,“我只需要和客户谈生意、签合同。”这样使得他需要顾虑的问题大大减少。

另外,共享服务模式还给邹之恒带来了可持续性的盈利。市场上大多数净水器都是“一锤子”买卖,而浩泽是租的,这样邹之恒每年都能获取收益。“浩泽是一个可以长久做下去的事业,而不是赚快钱。它就像一个理财产品,每年都有收益,利润可以上涨。”

在经营过程中,浩泽也给予了邹之恒一定的帮助,遇到难题时与浩泽讨论,也总能得到一些好的建议。而在实际装机中的困难,货源、技术支持等等,也总能得到及时解决。

经过用心的经营,邹之恒团队很快就取得了十分优异的成绩。邹之恒略带骄傲地说:“我也研究过其他品牌的净水产品,我认为在商用领域,浩泽产品性能、价格、模式、售后团队都是首屈一指的。特别是浩泽的商业模式较为新颖,这种商业模式的未来发展趋势非常好。”

在国内,大家潜意识中习惯购买商品,而在欧美发达国家,房子手机等很多东西都是租用的,相信随着国人的思想观念改变,共享服务的方式会越来越多,浩泽净水的发展也会越来越好。邹之恒虽与浩泽结缘短短10月,却已对浩泽产生深厚的信任与期待,在未来他将继续扩展板块,让更多人喝上放心安全的好水。

(文章来源:浩泽净水器官网,侵删)

<编辑.陈众>
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