图为：Canature奔泰总经理杨兰海先生为开场致辞
Canature奔泰总经理杨兰海先生在会议开场做了精彩致辞，自2011年奔泰品牌真正进入市场化运作以来，经过四年的基础建设和全体代理商的共同努力，奔泰公司无论在内部建设和外部渠道建设方面均取得了大幅度提升。如今的奔泰，已发展成为一家集产品研发、制造和销售为一体的综合性产业公司，通过致力于研发高品质产品和缔造覆盖全球销售网络，为客户提供一流的饮用水处理产品。截至2014年底，奔泰在全国已拥有了近400家的代理网点和2000多家的加盟及经销网点，年销售额实现一个多亿。接下来的四年，奔泰公司将进入“整合与发展”并举前行的时代。公司将会把更多的人力和物质资源有计划、分步骤地投入到市场和以市场为导向的综合保障方面上。同时，2015年度将针对地方性的一类卖场级别进行升级调整。
图为：Canature奔泰全国部分优秀代理商研讨会现场照片
研讨会议期间，公司领导与各地优秀代理商们共同交流，相互学习，总结经验，分享心得。此次会议共分为三个议程，分别是“总结与分享会”、“座谈会”和“研讨会”三个部分。第一个环节，公司邀请了在净水细分市场上较为典型的优秀代理商代表上台作总结与分享，特别是相对成功的经验分享，让与会代理商结合自身市场借鉴好经验，好做法;第二个环节则更为开放，通过代理商和奔泰领导层之间面对面的真诚沟通和交流，解答存在于代理商在销售过程中的疑问和困惑;最后一个研讨环节则是注重倾听渠道一线市场的声音，公司共邀各优秀代理商们群策群力，共同把奔泰新年度的规划做好做扎实。
研讨总结环节，Canature奔泰总经理杨兰海先生针对部分代理商在分享过程中所提及的商家联盟促销，也给出了自己的中肯建议：“无论是任何形式的联盟活动，无外乎是市场经济发展过程中某一阶段的一个市场促销行为，这样的消费趋势我们必然持拥抱态度，但请大家记住，这样的趋势是有阶段性和生命力的。奔泰是定位长期发展、实现百年梦的一家企业，利益方面自然选择舍短期实体经济利益而取品牌长期无形价值。但实现这一长期规划重中之重的渠道行为：“终端形象”是“根”，“渠道分销”是“须”，“服务营销”是“灵魂”，其他的无论是工程配套、商务工程还是小区活动、联盟活动…等，都归纳为我们渠道营销行为中的“附属营养”。大家只要清晰地认识到什么是不变的战略、什么是万变的战术营销之精髓，不成功都很难!
图为：优秀代理商代表上台分享销售心得
通过本次研讨会，各代理商之间互相学习，将各自看似平淡却饱含智慧的处事原则和销售技巧倾囊分享。其次，通过与公司领导人之间面对面的深入沟通交流，进一步了解到奔泰不仅是一家品质为先，实干为本的企业，更是一家建章立制，着眼长远的企业。
图为：Canature奔泰全国部分优秀代理商与集团总部领导合影留念
此次营销策略研讨会不仅增进了各优秀代理商与公司之间的交流与沟通，也使得各代理商对公司未来及新年度的发展战略和营销部署有了更为深刻的了解，进一步坚定了他们对奔泰品牌的信心和忠诚度。也正是因为有了这一大批优秀代理商以及未能参加本次会议的所有渠道商们的辛勤付出、宽容理解与大力支持，才使得奔泰短短几年时间里大踏步地走入了千家万户。2015年，奔泰公司将继续持之以恒，务实创新，与各渠道商为不断提高奔泰品牌市场占有率和品牌影响力，携手并肩、共赢未来!
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