14晚，营销会议序幕启动。为营造宽松氛围，以座谈会形式进行，在吃着、唱着状态中进行，以沟通思想为主，从认识层面着手，目的是统一思想、统一认识、统一行动，变发散性思维为结构性、前瞻性思维。大家踊跃发言，各抒己见，时而争执，时而认同，时而大笑，时而凝重。不知不觉已过零时，在何为格局，何为靠谱的总结性发言中会议告一段落。改变自己，方能创新；形成合力，方能奋进。
15日，常规营销会议。各区域经理简明陈述冲刺第四季度的目标、路径、团队、机制、形成闭环；有时间点，有路线图，有责任人，形成支撑，凡事预则立，不预则废。会议还布局2018年营销工作启动内容及行动方向，进一步夯实基础，调整结构，完善布局。
16日，部分经销商分销路径沟通会。在目前大家都感叹生意难做的环境下，如何做有效的分销，如何拥有更多的消费者，是会议主旨。首先由浪木水科技的舵手致词，赵总指明工厂的本质是做好产品，做好服务，要在市场竞争中勇立潮头。我们要更勤奋，更有智慧，更能整合资源。唐山经销商瞿总从自身体会出发，简述终端型客户的挑战与机遇，从对竞品的战略压制到对消费者的战术推动，环环相扣，娓娓道来。青海经销商刘总从自身心态入手，经历不同阶段，通过整合资源，取得阶段性成果，以实际数据来支撑。
本次会议还邀请到在大数据营销中权威第三方参与，二位老师以专业的角度结合实战为与会人员讲解何为大数据营销。经销商也纷纷表示自身有优质的大数据特别是优质的自有数据，寻求合作的机会，在困难中找准突破口。
梦想的基石，来自于每一天踏踏实实的工作。决战于当下，决胜于未来。
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