(图片来源:碧涞节能官网,侵删)
流程一:每月之星颁奖
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每月之星的评比,为的是能让员工在工作中有一个可以学习、可以竞争的榜样,以他们为标杆,向着这个每月之星的荣誉前进!
流程二:质量之星颁奖、乐捐
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产品的质量,是市场占有率以及客户长期信赖的重要指标。碧涞公司一直坚持有奖有罚,奖罚分明、以及对事不对人的工作作风,对做得好的同事予以支持、鼓励,对表现不好的同事做到及时批评。
流程三:8S评比
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流程四:巫总对大会总结及规划
五月,是一个勤劳的月份,巫总在会议上提到,空气能热泵的订单量从四月开始陆续传来喜讯,节能饮水机的高峰期也在来临,面对如此庞大的订单量,全公司要精益生产,无论订单多与少也要注重产品的质量,也呼吁全体员工为迎接订单的高峰期建言献策。
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碧涞公司的成长与壮大,离不开巫总与徐总的英明领导,也离不开全体员工的敬岗爱业。相信碧涞人的团结一致、不忘初心,定将在节能环保的事业中发光发热,闪烁着金子般的光芒!
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