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碧水源成功举办水务PPP战略与实践培训交流会

2015年1月1日-2日,由碧水源人力资源部组织的“水务PPP战略与实践培训交流会”在北京稻香湖景酒店成功举办,来自总部各部门及各子公司的高层管理者70余人参加了会议。本次会议旨在部署公司2015年的发展战略和发展目标,并就PPP模式在实际操作中的注意事项进行了探讨。

碧水源成功举办水务PPP战略与实践培训交流会

会议由碧水源总经理戴日成主持,他提出2015年公司发展的战略方针要做一个大的调整,本次会议会进行公司的战略布置,尤其是针对PPP模式。戴日成介绍,近几个月以来,在国家政府层面的PPP模式推进相当迅猛。国务院办公厅、财政部和发改委,密集出台了各种相关的政策文件,这对于有资金实力和核心技术实力等优势的碧水源来说,是一个非常好的发展机遇。

碧水源成功举办水务PPP战略与实践培训交流会

碧水源副总经理何愿平以“PPP实务操作与实践”为主题做了培训,就PPP政策解读、项目识别、操作方式、实施关键点等内容做了详细介绍。何愿平指出,碧水源是最早做类似PPP项目的公司,目前在全国拥有近20家合资平台, 而且都是效益最好的合资公司,当前一家公司接近上市,多家公司准备上市。碧水源会切实践行PPP模式,努力成为政府解决问题的榜样。

碧水源董事长文剑平部署了公司的发展战略和思路,并提出了2015年的发展目标。他指出,公司的发展战略是要对“水脏、水少、饮水安全”提供整体解决方案,主导措施是走“PPP模式”,碧水源在PPP竞争力上拥有技术、资金、管理和运作等四大核心优势。谈及2015年的发展目标,文剑平希望继续加大市场开拓力度,力争为我国水环境治理做出更大的贡献。

接下来,各分子公司的领导分别介绍了市场拓展情况及存在的问题。对此,文剑平给予了指导性意见:一是各子公司之间要形成广泛的统一战线;二是要根据实际情况,制定整体水处理解决方案,把“药方”开好;三是对自己要高标准、严要求,不断创新,提供物美价廉的产品和服务;四是对于几个有特色的子公司,要明确自身特点,设计出各自的明天。

会议同期还举办了爬山比赛和保龄球比赛,以加强交流,增进沟通。

新年伊始,肩负着理想和责任的碧水源人就如此热情满怀的投入工作和学习,相信我们的明天将更加美好!



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