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净水器十大品牌净之泉 内修制度外练营销

通过十余年发展,近年来我国行业迎来了爆发期,与此同时行业竞争不断加剧,整个净水器行业都认识到,只有严谨细致、创新有效的厂家,才能够在白热化的竞争中赢得更多发展机遇;为有效应对外部环境,净之泉内修制度、外炼营销,紧紧抓住这两条主线,以期实现新的发展。

净之泉净水器

一、完善制度建设,逐步建立健全公司管理体系,进一步完善现代企业制度。

制度建设作为企业管理的一项基础性工作,必须加强和完善。净之泉将陆续在起草和颁布实施的管理标准基础上,结合公司经营管理的实际情况,继续起草和实施一系列管理标准,形成一整套系统、科学、严密、规范的内部管理制度,为公司规范科学的经营管理和全面提升管理水平奠定基础。

净之泉的发展坚持以人为本,公司将逐步引导人力资源管理步入正轨。以《员工薪酬管理办法和考核办法》为原则,实现薪酬和绩效考核规范管理,以制度的约束和激励提高广大员工的积极性;注重员工技能的培养和不断提高,不定期组织各种专业知识、技能和职业素养培训,不断提升广大员工素质,提高企业的可持续发展能力。

二、根据自身条件,制定营销策略。

1、实现产品差异化。

营销的核心是买卖,买卖的核心是产品,在所有营销策略中,最重要、最有效的策略是产品策略。净之泉将市场定位在个性化、独特化的生产领域,尽量实现产品的差异化和高级化,对优势产品实行重点投资,走专业化经营路线,提高市场占有率。

净水器企业管理

2、加强员工队伍建设。

定期对业务人员进行严格的培训,从服装礼仪、标准话语到销售过程进行系统化灌输,打造招商团队的业务素质,提升业务人员的业务水平,锻炼出一支实力强劲的队伍。

增强客户服务意识,本着以客户为中心的思想,建立完善的客户档案,定期与客户交流,细心听取客户反馈的意见和建议,及时处理客户的问题。

净水器营销

3、扩大销售渠道。

积极打通小区推广、家装公司、橱柜及瓷砖等行业合作伙伴,打造强大广阔的销售渠道。

净之泉人员一致相信,通过这样的内修外炼,净之泉终将赢得更多发展机遇。



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