2017上半年，战略夯实 增长可观
上半年，浩泽净水坚定执行“垂直扩张 饱和攻击”的市场战略，从产品、市场、渠道、管理等方面进行全方位提升。在产品技术方面，今年四月发布了智能水芯片技术;在服务方面，已升级大数据智能云服务;在渠道方面，顺利完成立体布局;同时实现线上优势资源与线下入口联动，智能水生态圈不断完善，为集团长远发展奠定了更坚实的基础。
伴随消费升级以及国家各项环保政策的出炉，整个净水行业迎来了新的发展机遇，在过去的半年，浩泽屡创佳绩。截至2017年上半年，我们已全面落实各项战略任务，不仅完成了对国内校园及教育界饮水机供应商领导品牌广东碧丽饮水设备有限公司、电机领导者佛山市顺德区乐普达电机有限公司等企业的重大战略并购，还实现了销售业绩大幅增长。
过往，浩泽在国内市场一直维持领导地位，今年上半年，为满足不同消费群体需求，浩泽加大了对家用市场的投入，推出了种类丰富的产品，并通过手机应用程序平台、公众微信账号以及其他资源，如智能产品、公益净水吧、体验店等品牌协作方式，拓展家用市场。
回顾上半年，浩泽销售、安装以及经销商数目均有增加，其经销及服务网络建设也取得了进展，国内服务网络覆盖已超过千个市/县。
2017下半年，平台化发展战略 佳绩可期
浩泽净水早在年初已經部署了全新的年度战略计划，并发布了2017至2019年的三年战略方案，更加明确以用户为中心，获取持续性服务收入的平台化发展方向。在此方针指导下，资源共享理念更加深入，浩泽将向各体系及合作伙伴输出技术、资本、模式等全产业链的资源，協同各板块依据自身情况，通过灵活自由的渠道发展方式，获取最大程度的市场增量。
同时，凭借浩泽服务家超级流量入口，除了让用户需求可以直达后方部门，还建立从市场到产品研发、再到服务的良性生态循环，並以此为核心支撑各业务板块的发展，让服务持续创造价值。在地面销售渠道和服务体系，浩泽将重点推进合伙人经营策略，更大提升合作伙伴的拓展市场积极性，与集团共享资源，共赢市场。由此可见，浩泽早已由一家单纯的生产型企业，成为一个集资源、服务、管理等为一体的战略性经营平台。
未来我们将围绕资本支持、技术支持、团队支持、模式支持、渠道支持为各体系及合作伙伴提供全方位平台化服务，加速模式输出，积极抢占市场，为成为一家杰出的企业而努力。
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