(图片来源：碧涞节能官网，侵删)
按照以往的流程，依然是对前一个月的优秀个人（销售之星、质量之星、技术之星、售后之星、生产之星等等）和优秀团队颁发奖品、红旗等、以及对倒数第一名颁发黄旗，以激励他们力争上游的决心。
每月的8S评比与之前相对比下，奖励更加丰厚了，这个月开始获得第一名、第二名的管理者是有额外的奖励，这也激励了管理者们力争上游，为响应公司的号召，为了集体的荣誉以及个人的奖励，更努力地管理好部门，打造符合公司要求的8S部门。
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颁奖结束后，巫总在会议上作出了大会的总结以及明确指出了2019年，是一个市场相对严峻的一年，公司要创新，要改变，否则将赶不上市场的潮流。因此巫总郑重提出了“动车计划”。所谓“动车计划”指的是管理者要有创新的想法，遇到问题要想办法，并不是一味地逃避、推卸责任，要让全公司的每个员工都高效地跑起来，要一切为提高生产效率服务，为业务部门的营销服务。
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“长风破浪会有时，直挂云帆济沧海”，相信在巫总、徐总的英明领导下，在各部门管理者的英明带领下，碧涞将在新的一年越做越强，更上一个新的台阶。
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